11月5日,香港交易所掌聲雷動(dòng),賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)(創(chuàng)始人)張興海攜手香港特區(qū)政府代表、重慶市政府代表與多位投資者共同敲響銅鑼,鑼聲嘹亮。

這是一個(gè)歷史性時(shí)刻中國(guó)新能源汽車正以硬核品牌力、產(chǎn)品力與資本話語(yǔ)權(quán),站上世界汽車工業(yè)的舞臺(tái)中央。e簽寶作為賽力斯長(zhǎng)期數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴,由衷祝賀這一里程碑時(shí)刻。
賽力斯(股票代碼:09927.HK)在香港聯(lián)合交易所主板正式掛牌上市,成為國(guó)內(nèi)首家“A+H”兩地上市的豪華新能源車企。此次募資凈額140.16億港元,是迄今為止規(guī)模最大的中國(guó)車企IPO,也是2025年以來(lái)全球規(guī)模最大的車企港股IPO。
賽力斯港股上市,開創(chuàng)了中國(guó)汽車品牌在資本國(guó)際化與品牌高端化雙重賽道上的新里程碑。從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,賽力斯香港招股公開發(fā)售超額認(rèn)購(gòu)133倍,融資認(rèn)購(gòu)超1700億港元。本次發(fā)行吸引了包括重慶產(chǎn)業(yè)母基金、林園基金、廣發(fā)基金、施羅德、中郵理財(cái)、星宇香港等在內(nèi)的22家基石投資者。這些頂級(jí)資本機(jī)構(gòu)的廣泛參與,充分顯示出資本市場(chǎng)對(duì)賽力斯高質(zhì)量發(fā)展及高成長(zhǎng)價(jià)值的認(rèn)可。

賽力斯能夠書寫如此輝煌的資本故事,背后是其從1986年彈簧廠起步,歷經(jīng)38年產(chǎn)業(yè)蛻變,并深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的艱辛歷程。e簽寶有幸在這一征程中持續(xù)陪伴并助力企業(yè)成長(zhǎng)。
回顧賽力斯的發(fā)展路徑,可謂是一部波瀾壯闊的奮斗史。1986年,張興海創(chuàng)立重慶巴縣鳳凰電器彈簧,開啟了創(chuàng)業(yè)征程;1995年改組為重慶渝安創(chuàng)新科技(集團(tuán))有限公司 ;1996年成立重慶長(zhǎng)安減震器有限公司,涉足摩托車和汽車減震器領(lǐng)域;2003年與東風(fēng)集團(tuán)合資成立東風(fēng)渝安車輛有限公司,獲得寶貴的汽車整車生產(chǎn)資質(zhì);2016年是賽力斯新能源轉(zhuǎn)型的起點(diǎn),在美國(guó)硅谷成立新能源公司,創(chuàng)立賽力斯品牌,布局新能源汽車領(lǐng)域;2019年,首款新電動(dòng)汽車SF5推出,同年兩江智能工廠投產(chǎn),并投入25億元?jiǎng)?chuàng)辦金康新能源。
2022年,是賽力斯數(shù)字化深化的重要節(jié)點(diǎn)。此時(shí)正值企業(yè)從傳統(tǒng)制造商向智能電動(dòng)汽車新勢(shì)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,面臨效率與合規(guī)的雙重挑戰(zhàn)。就在這一年,賽力斯與e簽寶首度合作,將電子合同應(yīng)用于購(gòu)車場(chǎng)景。電子簽章系統(tǒng)的引入,直接推動(dòng)了業(yè)務(wù)鏈條的全面優(yōu)化。到了2024年,賽力斯電子簽署購(gòu)車率已達(dá)到了100%,外地車主也可通過(guò)手機(jī)移動(dòng)端快速完成購(gòu)車合同簽訂。平均購(gòu)車流程縮短至半小時(shí)以內(nèi),合同管理成本下降80%,客戶滿意度提升35%。

賽力斯港股上市的核心目標(biāo)之一,是建立國(guó)際融資平臺(tái),以支持其全球化戰(zhàn)略。e簽寶提供的電子簽名生態(tài),正成為其跨境業(yè)務(wù)的高效潤(rùn)滑劑。
目前賽力斯的全球化版圖已覆蓋歐洲、中東、美洲及非洲的多個(gè)國(guó)家。其中,歐洲市場(chǎng)已成功拓展至挪威、德國(guó)、英國(guó)、瑞士等關(guān)鍵區(qū)域。在不同地域、不同法域下,傳統(tǒng)紙質(zhì)合同的弊端盡顯,不同國(guó)家法規(guī)需求各異,而e簽寶TrustHub服務(wù)連接各地權(quán)威CA機(jī)構(gòu),確保電子簽名的本地化合規(guī),合同簽署周期壓縮至分鐘級(jí)。
2025年,雙方戰(zhàn)略合作升級(jí)后,e簽寶為賽力斯規(guī)劃構(gòu)建了覆蓋采購(gòu)供應(yīng)、生產(chǎn)制造、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷、車輛交付、售后維保到集團(tuán)內(nèi)部辦公、人力資源的全場(chǎng)景合規(guī)簽署網(wǎng)絡(luò),為每一份合同、單據(jù)的簽字蓋章提供有力保障。這種“技術(shù)先行”的策略為賽力斯進(jìn)軍全球市場(chǎng)提供了關(guān)鍵支撐,也為企業(yè)爆發(fā)式增長(zhǎng)奠定了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。
賽力斯與e簽寶的合作,不僅僅是一次簡(jiǎn)單的商業(yè)合作,更映射出中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層邏輯:硬核技術(shù)需要軟性基建的有力支撐。當(dāng)賽力斯以鋼絲彈簧技術(shù)成功攻克洗衣機(jī)彈簧市場(chǎng)、以增程技術(shù)突破續(xù)航瓶頸時(shí),e簽寶則通過(guò)數(shù)字技術(shù)重構(gòu)了企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與運(yùn)營(yíng)的完美融合。
技術(shù)硬實(shí)力與數(shù)字化軟基建的深度融合,共同構(gòu)筑了賽力斯沖擊國(guó)際資本市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
從中國(guó)啟航,挺進(jìn)國(guó)際資本市場(chǎng)高地,e簽寶賦能中國(guó)車企,以硬核實(shí)力證明:我們將加速駛向全球!


